James Turk sur les similarités entre aujourd’hui et 1973

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Un mois seulement est passé depuis la nouvelle année et nous avons déjà vécu des tas de choses palpitantes. Dire que ce qui arrive est sans précédent est un euphémisme. Cela me rappelle en fait le début de 1973, quelques mois à peine après l’élection, lorsque le président Nixon entama son second mandat.Une année folleLe lien du dollar avec l’or avait déjà été suspendu « temporairement », pour paraphraser Nixon. La stagflation, une économie faible et une inflation élevée, était déjà apparente.

Néanmoins, malgré ces problèmes, le DJIA était parvenu à grimper au-dessus de 1.000, soit un niveau impénétrable depuis qu’il avait été atteint lors du boom boursier des années 1960. Le niveau des 1.067 points fut néanmoins fatidique, il signala le plus haut. Au cours des deux années suivantes, le DJIA a chuté de plus de 40 % jusqu’à 570 points.La stagflation est restée la norme pendant le reste de cette décennie. Mais les perspectives sont pires aujourd’hui, à en juger par ce graphique de la masse monétaire M1.

Comparez la croissance récente de la masse monétaire à ce qui s’est passé dans les années 1970.

La comparaison est choquante. Ce type de croissance monétaire, c’est ce qu’on s’attend à voir dans une république bananière du tiers monde. Et ne parlons même pas de la croissance de la dette.

La Réserve fédérale semble avoir perdu de vue le fait que l’impression monétaire ne se substitue pas à une activité économique dynamique. En d’autres termes, un pays ne peut pas sortir de l’ornière économique en créant simplement de la monnaie. Cela ne fait qu’aggraver les problèmes.

Il y a d’autres conséquences à toute cette création de monnaie et à ces perspectives économiques moroses : cela encourage la spéculation, et nous en voyons beaucoup, tout comme ce fut le cas en janvier 1973.

Il s’est produit tellement d’événements extraordinaires durant la semaine dernière qu’il est difficile de choisir. Mais GameStop est le plus gros. Et ce n’est pas qu’une question de spéculation.

Cela montre que le système est cassé. Il n’y a pas d’autre explication plausible. Comment les régulateurs et les courtiers peuvent-ils justifier que l’on peut shorter jusqu’à 140 % du capital émis d’une entreprise ?

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